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战略落地、预算支撑、务实高效、驱动增长

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为提高集团全体中高层管理人员对预算管理工作的认识和理解,科学编制2022年的年度预算,充分发挥预算管理在战略引领、资源配置、风险防范等方面的作用,北方君威集团于2021年12月6日举办了战略预算培训会。

此次培训邀请了金财控股集团高级财税咨询专家黄夕兵老师进行授课。老师深入浅出地讲解了OTR-BE战略预算框架、基本理论与方法、战略预算编制、年度预算编制、执行与监控、预算考评方面的内容,并结合中外知名企业的经典案例剖析了预算管理中普遍存在的问题,阐述预算编制思路和成功关键因素。

培训会上老师与参训人员互动交流探讨,提出问题、分享经验。所有参训人员对集团新形势下的预算管理有了全面的学习和了解,收益良多,开拓了视野。

最后,集团副董事长严雪洪就此次培训,作出重要讲话:企业做大做强,预算是关键,预算作为一种管理工具能够给我们带来的强大管理能力和显著的经济效益。大家知道,根据集团确定的“一轴双翼”发展战略及三年目标计划,保证集团及各责任主体2022年度计划目标如期实现,组织本次战略预算管理培训,具有非常重要的意义。

通过本次战略预算培训,为集团实现既定目标提供了一个框架,为管理者的决策制定明确了方向,是一次具有前瞻性的行动,确保集团能够积极地应对未来的挑战。